CODIRAXION Notre approche
CODIRAXION est un collectif d’experts à temps partagé. Notre raison d’être : permettre aux TPE et PME de se développer avec les mêmes compétences de direction que les grandes entreprises, sans les contraintes qui vont avec.
Nous accompagnons les entreprises notamment à Paris, Lyon, Marseille, Toulouse, Bordeaux, Nantes, Lille, Montpellier, Strasbourg et Rennes.
Vision
Trop d’entreprises de moins de cent salariés prennent des décisions stratégiques sans les compétences de direction nécessaires. Pas parce que leurs dirigeants manquent de talent, mais parce qu’un DAF, un DRH ou un directeur commercial à temps plein représente un coût que beaucoup ne peuvent pas assumer.
Nous pensons que ce déséquilibre n’est pas une fatalité. Avec le bon modèle, une TPE ou une PME peut accéder aux mêmes expertises qu’un grand groupe, calibrées à sa taille et à ses enjeux réels.
C’est cette conviction qui a fondé CODIRAXION : construire un collectif d’experts séniors qui choisissent de mettre leur expérience au service des entreprises qui en ont le plus besoin, notamment à travers un accompagnement DAF externalisé.
Positionnement
Codiraxion se situe à la croisée du conseil opérationnel, du développement de réseau et de l’accompagnement à la transition professionnelle.
Nous ne sommes ni un cabinet de conseil traditionnel, ni une structure de recrutement, ni une plateforme de mise en relation. Nous proposons un cadre structuré qui permet à des cadres expérimentés de devenir DAF externalisé ou de devenir consultant RH indépendant, et ainsi de transformer leur expertise en activité de conseil indépendante, directement utile aux dirigeants de TPE/PME.
Notre positionnement repose sur une conviction simple : les entreprises ont besoin d’expertise immédiatement opérationnelle, et les cadres expérimentés cherchent de nouvelles formes d’exercice plus libres, plus utiles et plus ancrées dans le réel.
Méthode
La méthode Codiraxion est conçue pour transformer une expérience de cadre dirigeant en activité de conseil opérationnel indépendante, structurée et rapidement actionnable.
Elle repose sur une approche pragmatique, centrée sur le passage à l’action et l’obtention de résultats concrets sur le terrain.
Nous avançons en trois temps complémentaires :
1. Structurer :
clarifier votre positionnement, votre offre et votre posture pour poser des fondations solides et crédibles.
2. Tester et confronter :
mettre votre proposition à l’épreuve du marché, affiner votre ciblage et commencer à engager vos premières opportunités.
3. Développer et pérenniser :
organiser votre activité, sécuriser vos premières missions et construire une dynamique durable de développement.
Cette méthode privilégie l’action, le retour terrain et l’ajustement continu, afin de vous permettre de passer rapidement d’une réflexion à une activité réelle et opérationnelle.
FAQ
CODIRAXION est-il une franchise ?
Êtes-vous présents uniquement dans le Sud de la France ?
Comment les Axionneurs sont-ils sélectionnés ?
Puis-je travailler avec plusieurs Axionneurs en même temps ?
Oui. Certains de nos clients font appel à un DAF et un DRH externalisés simultanément. Dans ce cas, nous coordonnons les interventions pour garantir la cohérence.
